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媒体报道
yl6809永利陈太康:凝聚文化软实力 打造发展硬支撑

来源:期货日报


健康良好的行业文化是期货业软实力和核心竞争力的重要体现,是期货经营机构高质量发展的内功和根基。2021年9月30日,中国期货业协会发布《期货行业文化建设工作纲要》(简称《纲要》)和《期货行业文化建设倡议书》(简称《倡议书》),为期货市场长期稳定健康发展提供价值引领和精神支撑。准确把握新时代期货行业文化的重要内涵和意义,夯实文化建设工作,对于建设有体量、有质量、开放稳定的期货市场,打造期货公司高质量发展“硬支撑”意义重大。


A    期货行业文化建设正当时

在过去30余年,期货行业一路披荆斩棘、砥砺前行,在实践中不断厚植发展力量和文化基因,初步形成了具有中国特色的期货行业文化。但整体来看,与期货行业规模、利润水平等指标相比,行业文化软实力发展相对滞后。行业高质量发展呼吁高质量文化的价值引领和精神支撑,《纲要》和《倡议书》的出台,正当其时。

文化建设是贯彻党中央关于资本市场要求的有效举措

习总书记在中共中央政治局第十三次集体学习时强调,要建设一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场,完善资本市场基础性制度。这就要求期货行业、公司要不断完善内部控制制度,进一步强化流程标准化管理,在此基础上,加强软实力——行业文化的建设更显重要。《纲要》和《倡议书》的出台,正是贯彻党中央关于资本市场要求的有效举措。

文化建设是行业多元创新发展的内生需求

党的十八大以来,我国期货市场进入创新发展阶段。从通道业务,到投资咨询、资产管理、基金销售,到风险管理业务,逐渐开放的期货市场加速期货公司业务模式创新发展。但随着创新业务的快速发展,在一些创新业务领域,制度建设仍有待完善,而系统、全面的行业和企业文化建设能成为制度建设的有效补充,能为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场注入新动能、提供新支撑。

文化建设是行业行稳致远的有力保障

早期发展阶段,由于对行业发展规律不熟悉、外部环境不支持、法律法规不配套、市场主体不成熟,期货市场暴露出了机构盲目发展、交易过度投机、市场欺诈盛行、风险严重失控、监管无人无法等一系列问题,市场上充斥着各类风险事件,行业声誉严重受损。《纲要》明确“守法合规、恪守信义、追求专业、稳健运营、廉洁自律”为期货行业的鲜明标识和共同气质,为从业人员的自觉行动,为共同的价值追求,为构建长期、有效、绿色、高质量发展的期货市场新格局提供了有力的保障。


B    行业文化建设需把握核心要义

大力加强行业文化建设,必须准确把握新时代期货行业文化建设的核心理念,牢固树立正确的行业价值观,用文化的力量引领方向、凝聚力量、促进发展、塑造形象。《纲要》明确“合规、诚信、专业、稳健、担当”为期货行业文化,这既是对行业核心价值信仰的高度概括,也是对各期货公司提出的基本要求。

其中,合规指明了期货公司、期货从业人员,要心存敬畏,行有所止,牢固树立合规意识,严守合规底线。诚信指明了各期货公司应以行业大局为重,以长期发展为重,共塑风清气正的营商环境。专业指明了期货公司要把专业作为企业提高核心竞争力的关键,努力练就一身过硬的专业本领,以专业的知识、专业的能力、专业的服务为客户创造价值,为企业创造效益,为社会可持续发展注入动力。稳健指明了期货公司要把握好收益与风险的平衡关系,登高望远,追求可持续发展。担当指明了期货公司应当立足使命,主动作为,以使命担当打造品牌发展。

总的来说,“合规、诚信、专业、稳健、担当”的期货行业文化,是充分践行期货公司作为资本市场中介机构义务与责任的必然要求,是塑造健康向上的良好企业形象的必然要求。


C    “四个到位”保障文化建设落地

围绕加快提升文化“软实力”,为公司发展提供“硬支撑”,把看似无形的文化入形、入神、入心,形成公司特有的文化风格和气质,yl6809永利认真解读《纲要》要义,积极响应《倡议》,提出“四个到位”护航企业文化建设高效落地。

组织保障建立到位

成立办公室。公司成立文化建设领导小组,并成立一级部门——办公室,统筹文化建设工作具体执行。办公室由公司党支部书记分管,确保企业文化建设纳入党的统一领导,并促进企业文化建设与党建工作有机融合。

配备人员。在原有人员的基础上,继续招聘有企业文化建设工作背景的人员加入。目前人员全部到位,并开始有序开展文化建设工作。

统筹资金。总经办会议形成专门决议,在公司财务预算中,追加“企业文化建设”专项费用,用于培训、奖优、宣传、投教等文化建设活动,确保企业文化建设有力开展。

顶层设计规划到位

撰写企业文化建设纲要。结合行业文化建设总体要求、自身发展阶段、经营目标,由办公室统筹撰写企业文化建设三年纲要,加快企业文化理念体系建设,并进一步明确将“合规、诚信、专业、稳健、担当”的行业文化融入公司章程。

明确加强制度建设,做好制度保障。在企业文化建设纲要基础上,进一步明确将文化建设与战略制度、内控制度、管理制度有效结合,并探索制定相关管理办法,从合规展业、考核激励、职业操守等关键环节入手,完善用人制度、强化道德风险防范,构建长效激励机制。

完善考核和激励机制,强化人员管理。在考核中,除业绩指标外,公司拟将廉洁从业、合规诚信、践行文化等纳入考核体系,确保各级管理者在文化践行上当好“领头羊”,做到以身作则、知行合一。完善激励约束机制,传导文化和价值追求方向,树立模范典型。通过加强管理,培育员工自我约束、自我规范、自我促进的意识,增强员工对“合规、诚信、专业、稳健、担当”文化的认同感,增强公司对行业文化观念的认同感。

宣传体系建设到位

升级公司VIS手册。在企业核心理念体系基础上,重新升级公司VIS系统,从形象层重新树立品牌定位。目前,企业视觉识别系统(CIS)基本落地,《yl6809永利视觉识别手册》将于近期发布。此外,以公司形象为基础,设计富有亲和力的卡通形象—东海龙龙,并以此为基础衍生周边产品。

完善公司宣传载体。目前,公司不仅形成了以公司网站、微信公众号、微博等为主体的线上载体,同时,创建企业文化内刊《海之声》,以季刊、年刊形式加强企业文化建设。

选拔信息专员,搭建宣传队伍。从各部门选拔优秀人才,形成以办公室为统筹,各部门、分支机构全覆盖的参与格局,确保企业文化建设形成以点带面、以面促点的执行效果。

评估反馈机制发挥到位

文化建设要避免沦为口号,需要评估体系对文化建设的效果进行持续评估。yl6809永利将努力探索建立有效评估反馈机制,对文化建设的理念层、行为层、制度层、物质层进行持续评估,对行业文化建设发展趋势、同行优秀经验进行持续跟踪和学习,从而达到在探索中发展,在发展中提高。

文化筑牢根基,文化引领方向,文化昭示未来。随着期货市场发展进程日益加快,期货公司的竞争力已不仅是硬件实力的比拼,更是企业文化的比拼。期货行业作为资本市场的重要组成部分,正面临一系列新的发展机遇和变革。在此关键时刻,更需要符合时代要求和行业特色的文化为行为发展指引方向,凝聚力量。从长远来看,文化建设将贯穿于行业、企业持续的发展过程中,yl6809永利也将驰而不息地贯彻落实期货行业文化建设要求,内抓管理奉行“以人为本”,外塑形象讲好“期货故事”,践行行业发展理念,遵循行业“共性”价值导向,提炼和发扬公司优秀“个性”品质,积蓄企业文化软实力,打造高质量发展硬动力,在迈向第二个百年奋斗目标新征程中续写新的东海篇章。

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2021-10-21